（一）设备管理制度一、维护和维修
1、操作人员和检修人员应做到正确使用，精心维护，坚持维护与检修并重，以维护为主的原则，确保在用设备完好。2、操作人员对所使用的设备，通过学习技术，做到三懂（懂结构、懂性能，懂用途）三会会使用，会维护保养，；会排除故障），对安全装不符合规定的应立即上报，并有权停止使用。3、操作人员必须做到正确使用设备严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，精心维护，严格执行巡回检查制，定时巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。4、配合检修人员搞好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，认真填写设备运行记录，巡视记录，以及重点设备维护记录。5、经常保持设备和环境清洁卫生，做到设备见本色，门窗玻璃净。6、操作人员必须认真执行交接班制度，对所负责的设备应按时进行巡回检查，发现问题及时处理。二、设备的清洗消毒1、定期维护保养，对所有的生产设备、设施，有专人负责维修保养管理，每一年一次大保养，确保设备正常工作。
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f2、定期清洗消毒，为了确保产品质量对生产设备、设施、根据不同要求定期消毒处理，由操作人员实施，并有专人负责检查记录。3、操作人员应对所操作的机器性能，运行情况十分熟悉，能及时排除各种故障，并熟悉机器的保养程序和时间，以确保机器设备正常运转。同时操作时应严格遵守操作规程，并认真做好防护工作。4、认真执行当班生产人员，交接班登记制度，明确工作职责，预防事故发生。5、操作人员在使用和操作期间必须保证设备正常工作，发现问题及时处理，确保设备使用寿命。6、在工作前对设备进行检查工作后对设备进行清洁，保持设备清洁卫生。7、坚持班清洁，应及时打扫车间卫生，对机器设备，设施及时进行卫生保养，检查机器设备是否正常，发现故障应及时处理，同时对仪器；仪表，要经常进行校对，定期检查并登记清楚。8、生产设备有专人保养，并建立使用维修，保养档案，停产，复产前后对设备、设施安全控制情况进行登记。9、当班人所使用的设备，如因使用不当而发生损坏的，使用者按设备修理费的高低酌情进行赔偿。
（二）原辅料及包装材料采购管理制度
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f为加强物资的采购管理，确保生产及各方面的物资所需，结合公司实际情况，特重申：1、供应部负责全公司各车间、部、室所需物资的采购，做到供应及时，保质保量。2、各车间、部、室所需物资r