、中型医院,与西门子、飞利浦等国外大品牌没有太大的竞争。主要竞争对手是国内企业。公司的优势是品牌有很好的市场知名度,有分布全国分公司和办事处的市场推广和管理渠道,以及1000多家代理商的销售网络,与5000多家医院
f有常年密切合作关系。对于家庭呼吸健康产品,我们的主要竞争对手是澳大利亚A公司和美国B公司等国外品牌以及C、D、E公司等国内品牌。公司产品定位更专注,产品线更宽,技术性能处于领先地位,并拥有完全的自主知识产权。相对于国外品牌,我们还有成本及价格优势,市场营销更强大。
市场营销:对于国内市场,利用已有的全国性管理网络,不断拓展和延伸。对于国际市场,主要以家庭呼吸健康产品为主,利用技术与成本的相对优势,选择合适的厂商进行OEMODM合作。并通过与国外优秀代理商合作,向对价格敏感的私人保健组织和专业医疗保险组织提供成本相对较低、宽范围的家用呼吸健康产品。通过国内、外的医疗展会、学术会议、专业期刊,进行公司品牌和产品的推广。
发展规划:(1)产品继续研发,包括家用呼吸治疗仪多品种、耗材、等;(2)2010年底之前完成全系列产品的CE认证和FDA认证;(3)建设覆盖全国省会城市的家用呼吸健康产品营销中心;(4)海外市场拓展。
历史和预计财务收入(RMB):
RMB¥
2009
收入医疗器械
¥7000000050000000
家用健康产品
20000000
净利润
¥12000000
20010F¥150000000
10000000050000000
¥26000000
2011F¥370000000
250000000120000000¥68000000
2012F¥900000000
500000000400000000¥180000000
融资计划及用途:计划募集1000万美元。主要用于家用呼吸健康产品的进一步研发、大规模生产、及市场营销网络的建立,具体包括:产品研发(300万)、市场及渠道费用(200万)、生产支持(300万)、技术并购(100万)、补充流动资金(100万)。
管理团队:AAA,CEO,2008年创建本公司。之前10年,创立xxx医疗技术公司,并西门子收购;之前在xxx集团医疗事业部任总经理。获得xxx大学工程控制专业硕士学位。BBB,营销副总。曾任xxx医疗集团中国区副总经理、xxx医疗公司营销总监。毕业xxx医学院临床专业。CCC,CTO。曾任xxx医疗技术有限公司副总经理兼CTO、xxx中国有限公司产品总监。毕业于xx大学精密仪器专业。
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