公司治理结构
目录：
一、公司治理结构原则二、法人治理结构设计
（一）股东会（二）监事会（三）董事会（四）公司总裁（五）授权制度三、公司激励制度设计
一：公司治理结构原则：（1）公司治理结构框架应当维护股东的权利；（2）公司治理结构框架应当确保包括小股东和外围股东在内的全体股东受到平等的待
遇；如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到补偿；（3）公司治理结构框架应当确认利益相关者的合法权利，并且鼓励公司和利益相关者
为创造财富和工作机会以及为保持企业财务健全而积极地进行合作；（4）公司治理结构框架应当保证及时准确地披露与公司有关的任何重大问题，包括财
务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息；（5）公司治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督，
并确保董事会对公司和股东负责。
f公司治理结构
二、法人治理结构设计：（一）股东会：1、投资入股的股东。2、管理层和骨干员工、专业人员给予股份的方式可分增股和转让两种方式。1增股方式：l全赠与方式：根据拟定的股数由法人×××筹资注资完成。l自筹加赠与方式：受股人自筹部份资金，法人×××支持部分资金，注资增股。2转让方式：l根据拟定的股数由以×××自己名下的股权转让，转让价格另订。l完全赠股，不论股数多少，交易价为1元，不完全全赠股按事先商定的比例交易。3变更注册：l两种方式任一方式，完成赠股或增股后，公司变更注册，成立新的股东会。l由新股东会选出监事会。监事会人员至少三名，并任命一名常务监事。l由新股东会选出董事会主要人员并拟订通过新公司章程和董事会章程。l通过非股东董事任命。
（二）监事会1、由股东会选举、任命至少三名监事组成监事会；2、监事会至少设一名常任（常务）监事，全职主持监事会工作；3、监事会设有直属办公室，并领导公司的审计部门和财务监督部门；4、监事会主要负责监督董事和经理层的工作，对股东会负责；发现问题，可以提请召
开董事会甚至股东会解决处理。监事会切实承担起公司章程赋于监事会的所有监督职责（三）董事会：1、董事会：由股东会选举，任命2、董事会的股东董事由股东会选举，非股东董事由股东会任命。3、公司董事会由以下成分组成：
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股东董事：股东选举的董事：5名职工董事：r