重点实用参考文档资料河南新田装饰设计工程有限公司
（经营部2017年度）部门计划书
二零一七年一月
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【目录】一、2017年经营方案3
1、经营部人员编制、薪酬、核心职责32、核心指标3
21经营指标33、对租借公司资质的工程项目目标责任制4
32三保障432四管控433五服务54、部门激励措施541投标专员提成方案542预算专员提成方案6二、管理制度及其职责61、内部管理制度611行政管理方面622经营部工作报告7三、联营项目收费标准8联营收费标准8四、投标管理办法81、使用范围及目的r