、操作和使用中所需要的操
编制：于文刚
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日期：201831
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基础设施和工作环境控制程序
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制定日期作规程、规定、制度、计划等，发放各专业执行，并做好相应的运行记录。452
对于重大或关键设备必须有相应的操作规程，相关操作人员应由工程管理部组织培训、考
核合格后上岗。对国家有规定的特殊工种，要求操作人持有相应的国家授权管理机构颁发的上岗证方可上岗；453工程管理部编写专业巡视制度，各专业按照规定严格执行；454重要的服务设施的运行应编写相应的工作记录，由操作者按规定填写；455工程管理部编写各专业的设备设施维修计划，规定保养项目、频次，发给各员工执行，各
专业主管人监督检查执行情况；456工程管理部每年12月核定下年度的年度工作计划，发放至各专业主管执行；457日常运行中遇到的故障要及时处理，工程组应安排维修，处理结果要在各专业的工作记录
中记录。检修中的设施应挂检修牌，检修好的设施应由工程主管签字验收方可使用。对重大维修项目，工程管理部应进行指导；大的维修应将检修情况填写在各专业相应的设备维修记录上。工程管理部在《设备档案》中注明情况；458日常运行中无法排除的故障，需要外委维修时，执行“采购控制程序74”中对供方评定的有关规定执行，现场使用的设施应有统一的编号，以便于维修保养。工程组应填写《设备外委维修保养申请单》，待管理处、工程管理部审核同意，报公司领导批准后执行。维修完成后，工程组应根据验收情况填写《工程验收单》，报公司工程管理部及分管领导审阅。459对工作场所的管理由在该场所工作的相关部门负责，确保适宜的工作条件。46设备的库存管理闲置设备和暂停使用设备，由所属部门进行库存管理，并做好记录，存放地点必须相对集中，保持干燥、通风，并加盖防尘罩，贴上标签。库存设备重新启用前应由工程组人员或相关人员进行检查保养后，方可投入使用。47设备（系统）的更新改造471当设备（系统）不能满足服务运作的需要或未能实现最佳运作效果时，工程管理部应组织技改设计并编制设备系统技改方案，方案应包括技改内容、实施技改的必要性、设备选型、费用估算、实施计
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