企业总工资额来计算，一般可按员工总薪酬的
15计提。年度培训预算也可参考企业往年的历史数据，按照需要进行适当
调整。对于总预算的分割，一般50用作企业内部培训、40费用派
遣员工参加外部培训，10作为机动。虽然在确定总预算时，可能会采用人均培训预算的方式，但是在预算的分配时，往往不会人均平摊，有些企业会将70的培训费用花在30的员工身上，甚至将80的费用用于1020人员的培训，按照企业年度的培训重点这样分配是合适的。培训资源的利用同样适合28原理。
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