。421组织机构
f以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理组织机构图
地方或上级安全主管部门
公司主管经理
项目经理：
项目技术负责人：李
安全责任人（生产技术部）
项目专业安全工程师
设备安装负责人
相关部门
安全员
各施工方
各专业分公司
实行安全报验制度，工程开工前，应按武汉市规定向安全质量监督站进行安全报验，合格后方能进行施工。施工过程中，应按规定分期约请安监站人员到施工现场进行检查。422安全管理制度4221安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。4222班前检查制区域责任安全员必须在班前检查施工作业面安全防护措施。4223大型、中型设备、外脚手架验收制大中型设备、脚手架安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。
f4224周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4225定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。4226管理人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。4227实行安全生产奖罚制与事故报告制4228危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。423安全生产责任制4231项目经理安全生产责任制（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产操作规程，执行落实公司有关安全生产要求，项目经理是项目安全生产的第一责任人。未办理安监手续的严禁施工。（2）组织编制项目部安全生产责任制，制订项目部安全生产、文明施工、劳动保护、环境保护管理目标等各项管理制度和计划，与员工签订劳动合同，为职工办理工伤意外社会保险。（3）落实安全技术措施，保证各种安全防护设施齐全有效。对上级下达的无安全技术措施的生产任务，有权拒绝施工，严禁违章指挥。（4）加强对工人的安全技能、劳动保护、环境卫生、安全纪律等知识的学习和培训，提高职工的安全意识。
f（5）组织项目部的定期和不定r