XX学院20XX年大学生创业培训
创业计划书
企业名姓称：名：绿源养猪场李数计系13010512413299641425192qqcom20XX年6月7日
所在院（系）：学联系电邮日号：话：箱：期：
f目录
一、企业概况1二、创业计划者的个人情况1三、市场评估1四、市场营销计划3五、企业组织结构4六、固定资产5七、流动资金（月）7八、销售收入预测（12个月）8九、销售和成本计划错误！未定义书签。十、现金流量计划错误！未定义书签。十一、评阅专家意见错误！未定义书签。
f一、
企业概况
（1）主要经营范围主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。
（2）企业类型：生产制造新型产业零售传统产业批发其他服务农业
二、创业计划者的个人情况
（1）以往的相关经验：
在2000年开始，我家创立当地养猪场，帮助家人料理一下工作。2006年暑假在爸爸朋友的饲料厂销售猪饲料
（（2）教育背景，所学习得课程：
在我家的养猪场中，跟着爸爸学习养猪所注意的事项、猪饲料的采购、配料等。多次和爸爸到当地养猪培训基地学习2010年考入XX学院，现在就读于XX学院20XX年11月参加SYB创业培训
三、市场评估
（1）目标客户描述：
随着社会的不断发展，城乡居民对猪肉的需求量日益扩大，主要对XX市各大屠宰场与生猪市场，有相对稳定的消费。
（2）市场容量或本企业预计市场占有率：
1
f随着人们生活水平的不断提高，我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加，大，以价格合理、生态养殖理念向XX生猪市场提供服务。
（3）市场容量的变化趋势：
猪肉一直是消费者日常生活中，选择最普遍的肉类，具有很好的发展趋势，另外社会的发展，人均纯收入的增加，未来的市场将会越来越大。
（4）竞争对手的主要优势：
散户养殖居多，由于规模小而养殖随意，容易养殖。猪肉的销售渠道多种多样。
（5）竞争对手的主要劣势：
因为传统的养猪技术比较成熟，往往在现代化生态养殖中不会创新。养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。
（6）本企业对于竞争对手的主要优势：
我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖，使投资r