淮南管理处干部教育培训工作总结
2016年我处的干部教育培训工作，在集团公司党委坚强领导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《安徽省贯彻干部教育培训工作条例实施办法》，积极利用各种培训资源，注重提高培训质量和效果，开展了卓有成效的干部教育培训工作，为管理处各项工作顺利推进提供了人才保证和智力支持。
一、基本情况年初，管理处以改变工作作风、创新工作思路、提升工作效率为重点，制定了年度教育培训计划，并责任到人，确保培训工作全面覆盖。截至7月底，我处的干部培训教育主要采取了集中学、研讨学、网络学、“三会一课”学、外出教育基地学、个人自学、处领导和党支部书记上党课、邀请专家授课、参加集团公司培训、交流学习笔记等形式，先后培训干部达185余人次，培训时间26095学时。培训内容涉及习近平视察安徽重要讲话精神、七一讲话、党章党规、集团公司有关会议、文件精神，作风和廉洁从政教育、党史国史教育及业务知识、岗位技能和制度培训等各个方面。二、主要做法我处始终把干部教育培训工作当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。（一）领导带头学，中层干部跟进学。坚持每月的理论中心组学习制度，认真学习十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，学习党的路线方针政策和中央重大决策部署，
f引导广大干部深刻领会中国特色社会主义的科学内涵，切实增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，努力提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，切实增强辨别大是大非问题的本领。处领导不仅带头学，还结合自身学习体会，以“两学一做”学习教育为契机，为全处干部上党课、做辅导，取得较好的效果。在示范带动下，全处党员干部提高了学习的自觉性，变要我学为我要学，努力学习政治理论，坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析解决实际问题的能力。截至7月底，共计召开理论中心组学习会12次。
（二）建立健全管理机制，干部教育培训工作制度化、规范化。首先制定了《员工培训管理暂行办法》和《会议制度》，明确了培训原则、组织管理、培训实施等方面内容，为干部教育培训工作提供了制度保证。同时，严格落实3月份的制度学习培训月、每季度的道德讲堂、每周一次的支部集中r