创优良工程。（三）、优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期。（四）、强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。（五）、重视生态环境、强化环保意识，做好环境保护和文明施工。
三、工程规模及主要项目本工程为溪头小学运动场工程，位于该学校校园内，工程总
面积约85778平方米，主要建设包含：塑胶地面运动场约7537平方米，道路约1085平方米，重建门卫室及动场周边围墙。
运动场工程包括5道200米环形跑道和100米直线跑道，跳远砂池2个，一个足球场，一个篮球场，儿童篮球场半场，健身场所地一块，小型植物园一个。
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f四、施工计划及总体安排
（一）工期计划目标：开工日期：2016年6月7日（最终以监理工程师签发的开工日
期为准）；竣工日期：2016年9月3日。
（二）质量管理目标：确保工程合格，争创精品优良工程。
（三）安全施工目标：认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则，杜绝因公
死亡事故，杜绝重大交通、火灾、机损等事故。
（四）环境保护目标：遵守环保法规，切实保护沿线自然生态和人文环境，最大限度
地减少扬尘和噪音污染，做到废物达标排放。搞好文明施工，保持企业良好形象。
五、施工进度及人员、设备安排
（一）开工准备我单位在接到中标通知书后立即组织人员进场，进行开工准备工作：1、对施工场地进行测量定位；2、对工程周围环境进行实地观察记录；
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f3、本工程所需原材料比较及订购；4、项目经理部的搭建，人员、设备调遣与指挥部的工作联系等工作；
（二）机械设备投入计划：
《拟工程主要施工机械设备表》
序号123456789
设备名称挖机工程车发电机锯木机
插入式振动棒平板振动器
压路机全站仪水准仪
规格型号数量
120
2
自卸
6
10KW1
1
PZ502
1
20T
1
GN2021
DZS312
备注
（三）劳动力投入计划为确保本合同工程能顺利完成，我公司拟投入主要管理人员及
主要施工班组，普通劳动力通过市场招募；
（四）施工组织机构计划根据本工程特点，我公司拟抽调具有复杂地形、地质条件下丰
富施工经验且具有类似工程施工经验的技术及管理人员组建工程项目经理部按项目法全面负责本工程的工程技术、工程质量、施工生
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f产、计划与进度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工、对外协调等诸多方面的管理工作。
施工组织体系图
项目经理
公司技术组
项目副经理
项目工程师
技术
质量
安
材
会
员
员全
料
计
员
员
施
文
工
明
队
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