69奖励机制说明610课件激励申请711网上在线培训平台7111在线学习测评考核7112知识库管理812培训成本计算813附件9
f1计划概要
本计划的主要内容为公司在2015年度培训工作的具体内容、课程编制、培训类型编制、培
训流程和时间安排等。为了加强公司培训管理，提高培训的计划性、有效性，使培训计划能有效
促进公司2015年度经营管理目标的实现，特制定本计划。
2编制依据
12014年培训计划；
22014年度培训实际情况；
32015年培训需求分析。
3年度培训计划要求
1能够满足2015年公司战略发展要求；
2能够满足公司内部培训的发展需求。
4年度培训目标
1建立完善的内培课程体系，建立完善的培训流程机制；
2加强公司内培制度，推动公司管理制度科学化、规范化；
3加强对业务部门的培训力度，确保公司培训活动符合业务部门发展需要；
4加强公司职能部门建设，提升职能部门的专业能力与综合能力。
5培训体系的建立
51营销管理体系课程
511营销管理体系国内销售部
序号
培训课程
编制等级课程编号培训时期
培训形式
1
产品知识
初级
NX001
岗前
资料自学
2
业务制度
初级
NX002
岗前
在线学习测评
3
宣传推广
初级
NX003
岗前
在线学习测评
4
行业分析
初级
NX004
岗前
在线学习测评
5
产品安装技术
中级
NX005
在岗
讲授
6
营销政策
中级
NX006
在岗
讲授
7
电话营销
中级
NX007
在岗
讲授
8
商务谈判
中级
NX008
在岗
讲授
1
f9
经销商管理
10
营销技巧
11
工程方案设计
12
分销渠道开发和管理
13
营销管理
14更多课程有待相关部门完善
高级高级高级高级高级
NX009NX010NX011NX012NX013
在岗在岗在岗在岗在岗
讲授讲授讲授讲授讲授
512营销管理体系国际销售部
序号
培r