某河道清淤施工组织设计1编制依据2、工程概况3、施工组织4、分部分项工程的施工方法及技术措施5、进度计划与保证措施6、质量管理体系及保证措施7、安全管理体系及保证措施8、环境管理体系及保证措施9、文明施工、文物保护体系及保障措施10、冬雨冬施工质量保证措施11、项目风险预测与防范及事故应急预案附表一附表二附表三拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表
附表四：进度计划横道图附表五施工平面图附表六：临时用地表
f1编制依据
①招标文件、设计图纸、技术条款；②国家及水利、水电行业、有关施工工程规范、技术规范、规程及质量评定标准；《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》，有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。③工程现场踏勘资料和市场调查资料。④总公司ISO9001《质量管理手册》、《质量管理程序文件》及《企业标准》。⑤本公司以往工程施工经验。编制指导思想①满足业主对工程工期质量、安全生产及文明施工的要求；②力争做到均衡连续施工，充分利用工作面；③合理安排施工工序，充分利用现有力量，提高工效，确保工程按期完成；④科学系统地加强工程施工管理，提高工作效率，向管理要效益。
2、工程概况
○○河是○○的主要支流，发源于○○○○镇北部山区，在○○村西流入龙门口水库，水库以下自张家庄附近进入肥城境内，流经○○等7个镇（街办），全长567km，流域面积4578km，其中肥城市境内长420km，流域面积3380km。本2次治理段为干流○○至○○场段（中泓桩号○○～○○）、支流○○河沙沟靶场至○○○○段（中泓桩号K0000～K5650），治理段长835km。本次治理主要的内容：河道清淤，复堤，建筑物工程，险工护砌，防汛道路建设等。
3、施工组织
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量r