。项目部把环境保护工作层层分解并落实到施工工区、班组和个人，建立起懂行善管的环境保护保证体系，进行自我监控和管理，以确保环境保护目标的实现。21组织机构：项目部成立环境保护领导小组，负责本工程环保工作。组长：邱福胜副组长：夏曙光、刘刚成员：谢守顺、高栋富、邱水斌、查盛水22工作职责：环境保护领导小组主要负责以下各项工作：◇负责排查污染源，了解污染成因，制定解决措施。◇负责处理现场污染，组织人员、机械进行清理和恢复。◇负责后勤保障工作，包括人员、资金、通信以及交通、处置工具的配备和准备。3、过程管理31施工准备阶段◇核实、确定环境敏感点和保护要求。在签定项目合同后，将根据现场情况核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。◇识别施工过程中各施工阶段的环境因素，判别出重大环境因素。◇制定环保培训计划，对相关人员进行环保培训◇编制施工组织设计，各阶段施工方案中要有环境保护的内容，包括合理规划施工用地、科学地进行施工总平面设计、在总平面设计和调整时兼顾到环保的要求等。◇按照通过审核后的施工组织设计和环保工作进行施工现场准备和环保设施建设。32施工阶段◇在项目经理领导下建立责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。◇按照经审核批准的环保工作方案开展工作。若因工程内容、环境要求等变化，原方案不适用时及时申请方案变更。◇施工现场要有环保负责人，负责日常的环境管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。◇若发生污染事故，将立即采取措施减少或消除污染影响，向监理及业主如实汇报。◇在施工过程中，建立文明的施工现场。将现场内保护目标及场外环境敏感点的保护要求公告每一个员工。
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f环境保护专项施工方案
◇对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工。每个工序结束后由环保负责人评定其环境行为，作为总项目竣工后环境审核的依据之一。◇建立公众投诉渠道如投诉电话、投诉信箱等并公诸于众，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三日内给予答复。33竣工阶段◇工程竣工后在合同规定的时限内清场转移，恢复市政设施和绿化。◇对现场影响范围内的保护目标经检查鉴定无损后向有关部门办理移交手续。◇对整个施工过程的环保工作进行一次全面总结和资料整理。◇申请竣工环境审核，并按审核r