龙源期刊网httpwwwqika
comc

领导干部要重视提高协调能力
作者：宁鸿铭来源：《青年与社会》2013年第16期
【摘要】当前领导干部中或多或少地存在着忽视协调的问题，主要表现为沟致使一些工作不尽人意甚至朝着相反的方向发展。因此，有必要对提高领导干部在构建社会主义和谐社会中沟通协调能力的必要性和实践意义加深认识。【关键词】领导干部；协调能力；意义；原则领导干部是人类社会中担负着动员、组织、指挥社会组织及其成员实现既定目标的人们。领导干部要完成自己的领导职责，必须具备多方面的能力。如果说，领导干部的能力是一个内容丰富的宝藏，那么，协调能力和协调艺术则是这个宝藏中最为光耀夺目的瑰宝之一。很难想象，一个协调能力不强、协调艺术水平不高的领导者会具有超群的才干，会取得卓著的绩效。各级领导干部如果想使自己具有高超的领导艺术，从而有所作为，就不能不提高自己的协调能力。一、领导干部提高协调能力的意义领导干部提高协调能力的意义，可以从以下几个方面去认识：（一）它有利于提高领导干部的管理水平。协调与管理相伴而生，协调是管理过程中必不可少的一项活动。杰出古典管理法国理论家法约尔把计划与协调、组织、指挥、控制并列为管理五大要素。可见，管理与协调是密不可分的，协调在管理活动中占有极其重要的地位，管理水平的提高，管理目标的实现，有赖于协调水平的提高。这是因为，管理对象不仅是静态的，也是动态的；不仅是具体的，而且也是综合的；不仅是人、财、物，并且包括各种关系。为此，管理的目标不但要追求各种具体资源的充分开发，也要追求管理系统内部外部各种关系的和谐。管理，必须更多地着眼于各种关系的调节。（二）它有利于高效率地实现领导的目标。领导干部作为一定地区、部门和单位的首脑，其活动的核心是为自己所管辖的地区、部门和单位确定目标，并带领人们高效率地去实现它。领导干部要带领人们高效率地实现领导目标，离不开有效的协调。从目标的确立到组织实施，每一个环节都需要协调。在目标确立阶段，领导干部至少要做好以下两个方面的协调：首先，领导班子内部要取得一致意见。其次，要取得与环境的协调。目标是否合理、有效，主要取决于是否与周围环境即客观条件相协调。在目标实施阶段，领导者更需要做好内外、上下、左右各方面的协调工作。对内，领导干部必须尽力让组织成员理解和接受组织日标，并齐心协力为实现该目标而奋斗。对外，必须取得上级领导的支持和r