公司XX年度工作总结
XX年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实发XX97号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管
f理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据XX年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结：
一、各项经济指标完成情况：XX各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…，较上年增长…；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…，较上年增长…；上交款：…万元，超出计划的…。开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…。二、建设投资情况：XX年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管投资：…万元；其他投资：…万元。主要包括以下几项工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。三、经营规模及销售络建设情况：在我们公司全体员工的共同努力下，XX年完成户内安
f装…户，累计用户已达…户。采暖炉安装…台，累计已达…台，食堂饭店安装家，累计已达…家，XX年销售天然气…万立方米。
四、收费情况：天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：1、安装居民生活用燃气管建设费每户…元。2、安装民用采暖炉管建设费每户…元。3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费五、认真贯彻落实目标经营责任制。目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任r