项目管理在计算机系统集成中的应用
前言
世纪80年代之后，项目管理进入新的阶段，项目管理的应用领域扩展到社会生产与生活的各个领域和各行业中，并且在组织的战略规划和日常经营中发挥着越来越重要的作用目前国内系统集成公司很多，系统集成也成为一个热门话题。由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速和人员流动频繁等情况，故影响项目管理的因素日趋增多，信息系统集成行业也就更加需要科学规范的项目管理。计算机信息系统集成项目管理是现代企业制度的重要组成部分IT企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度使之管理科学化。计算机信息系统集成项目管理是市场化的管理市场是计算机信息系统集成项目管理的环境和条件企业是市场的主体又是市场的基本经济细胞企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的工程项目是企业各项目要素的集结地是企业管理水平的体现和来源直接维系和制约着企业的发展。IT企业只有把管理的基点放在项目管理上通过加强项目管理实现项目合同目标进行项目成本控制提高工程投资效益才能达到最终提高企业综合经济效益的目的求得全方位的社会信誉从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。项目是一个临时的任务由一系列可管理的独特而相关的活动组成它需要在一定的时间、费用和资源限制条件下实现特定的目标。而“计算机信息系统集成项目”只是计算机硬件和软件集成、以及开发的一个项目如何把这个计算机信息系统集成项目管理管理好、使这个项目顺利的实施和验收关键因素是项目经理如何把项目管理的理论和实际相结合。系统集成项目的特点典型的多学科合作。系统集成项目一般需要多种学科的配合，如保安监控系统需要计算机、传感器、电力电子技术等；又如GPS系统，需要地理信息技术、电子技术、无线射频技术等。计算机信息系统集成项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的以项目经理负责制为基础对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制以适应内部及外部环境并组织高效益的实施使各项目要素优化组合、合理配置保证实施的均衡性利用现代化的管理技术和手段以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。计算
f机信息系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方r