00元以上3万元以下罚款。13工程监理单位的行为规范：应遵循“守法、诚信、公正、科学”的基本准则。建设工程进度控制P〃1481监理单位在进度控制中的基本任务是：从组织管理的角度采取措施，确保进度总目标，和建设项目如期交工，使各阶段施工完成后动用目标的合理实现。（审批开工报告，发布开工令；审批承包单位提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划及年、季、月度实施计划，提出修改意见）2没总承包单位时，监理单位就要负责编制施工组织总设计及施工总进度计划。当建设项目有总承包单位时，监理单位只负责对承包单位编制的施工组织总设计及施工总进度计划的审核。3审批进度拖延时，造成拖延的原因为承包方，要承担赶工的各部分额外开支和误期损失赔偿。造成拖延的原因不属于承包方，工期拖延的时间应作为合同工期的一部分。4计划的调整不变是相对的，变是绝对的。建设工程造价控制P〃191〃1从建设单位所发生和支付的金额、费用称投资；对建筑公司的产生的费用称成本；通称为造价。（两个含义：一从投资角
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f度；二从招标角度）2投资估算：设计方案选择和进行初步设计的建设项目造价控制目标；设计概算：进行技术设计和施工图设计的项目造价控制目标；施工图预算：施工阶段控制建安工程造价的目标（限额设计、初步审计、三超造价越来越大）3造价控制目标的四大措施：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。4项目监理审核施工图预算的内容：工程计量是否准确；预算单价的套用；其他有关费用。5监理工程师在施工阶段对造价控制的主要内容：签署工程付款凭证；审查施工技术方案和施工进度计划；工程结算。6预算定额的作用：预算定额是1编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础；2人工、材料及机械台班的预算价格；3取费标准。7概算指标的作用：在初步设计阶段编制建筑工程设计概算的依据8工程计量的依据：质量合格证书；工程量清单前言和技术规范；工程计量的几何尺寸要以设计图纸和变更签证为依据。9监理工程师发出的工程变更指令是属于合同文件的组成部分。建设工程质量控制（p74）
1工程质量的结构安全性：保证结构安全1，保证人身2和环境3免受危害的程度。2影响工程质量的因素有：人、材、机、法、环。质量控制对象也一样。3工程质量控制的原则：坚持1质量第一、坚持2以人为核心、坚持3以预防为主、坚持4质量标准、坚持5科学公正守法的
职业道德规范。
4施工过程中监理人员最常见最有r