特色打出品牌推动大型文化企业集团与中小文化企业之间的专业化分工合作促进大中小企业协调发展。其四要大力建设文化产业园区采取优惠措施吸引相关文化企业落户园区充分利用产业集群、项目集中的优势形成产业优势进而转化为经济优势在扩大市场占有率的同时扩大中小城市文化的影响力和辐射力。三是要着力推进文化体制改革和管理创新积极鼓励和支持民营企业进入文化产业。其一是加快推进经营性国有文化单位改制转制单位要建立现代企业制度完善法人治理结构建立国有资产经营责任制。其二是推进文化管理体制创新要突破长期以来文化管理中条块分割的局面根据产业性质、相关产业联动等特性借鉴国际管理经验构建大文化管理模式从“办文化”转到“管文化”上来。其三是加大文化市场的开放性和文化产业的竞争性鼓励和支持民营资本参与进来以有效的市场竞争推进文化产业的快速发展。中小城市发展文化产业的具体路径一是要善于小题大做扬长避短形成“公司文化专业户”的文化资源开发利用新模式。将分散的民间工艺加工联合起来对传统民间工艺实行精品化、系列化开发包装推介初步实现由个体形式的自生
f自灭到靠公司的力量发展壮大传承的局面使文化资源优势有效地转变为产业优势。二是要善于就地取材点石成金善于无中生有珠联璧合在发展文化产业拉长产业链条方面作出新的尝试。中小城市文化资源的特点是零星、分散聚合性差因此资源的整合能力尤为重要。以三门峡为例三门峡市仰韶文化艺术传媒公司不断拓宽产业链开发了仰韶彩陶艺术品5大系列100多个品种黄河观赏石10大类60多个品种产品销往北欧等。2008年该公司与北京雷子乐笑工厂联合策划创作的话剧“彩陶女嫁仰韶郎”在总政八一剧场上演不仅为传播仰韶文化、提高彩陶产品知名度发挥了助推作用而且拓宽了市场增加了经济效益。三是要巧用人才科学地利用外脑弥补人才资源的不足。不求所有但求所用实现智力逆向流动力求使大城市的高端人才、专家学者参与到中小城市文化产业发展进程中来。文化产业人才有一定的特殊性。比如文化产业人才应该有较高的文化品位有独到的文学艺术鉴赏能力。但文化产业人才并不神秘他们与其他产业人才在许多方面有着共性文化企业的营销策划、经营管理、资产运作与其他产业也有着共同的规律。在当前文化产业发展过程中如果一时找不到专业人才可以通过人才嫁接即“借用”其他领域的企业家、经理人经过一定的培训把他们充实到文r