二级目标考核细则
被考评对象：安全管理员考核项目考核内容
负责草拟单位安全管理文件、材料及相关简报的报送；撰写单位全年安全工作计划及工作总结；负责单位安全预算及报送相关安全报表、安全月报协助安全部部长制定相关安全管理制度，组织单位职工学习上级相关安全文件精神。
年月考核分值考核时间考核标准及计算方式
未草拟安全工作安排意见，一次扣1分；未做好安全总结，一次扣1分；未及时撰写安全简报，一次扣1分；未及时报送安全报表、安全月报，一次扣1分未制定相关安全管理制度，一次扣1分；未组织单位员工学习相关安全文件，一次扣1分未做好单位各项安全记录，一次扣1分；未对节假日、重点时期做好安全值班安排，一次扣1分；未定期做好应急预案、组织演练、检查、隐患整改，一次扣2分；未及时做好消防、安防设备设施的购置、检查维护，一次扣2分。未做好办公区电配室、食堂、仓库、站点等区域安全工作，一次扣2分；如因管理不严造成损失或影响的，加倍扣分，直至不得分。未做好烟叶收购现场安全管理工作，一次扣1分。未做好机动车辆的日常管理、维护工作，一次扣1分；未及时完成车辆行驶“一车一档”，“两证一单”，一次扣1分。
评分
考核责任人
7
7
负责单位各项安全记录；做好节假日、重点时期安全管理安全值班安排；做好应急预案、演练、检查、隐患整改；负责消防、安防设备设施的购置、检查维护
7
40
四季度
负责办公区、电配室、食堂、仓库、站点等区域安全工作。负责烟叶收购现场安全管理工作。
7
3
负责区局（分公司）机动车辆的日常管理、维护，督促完善车辆行驶“一车一档”，“两证一单”
7
车辆管理
28
四季度
安全部部
f建立健全车辆及驾驶员档案；严格按照车辆运行手册做好记录工作；按时做好车辆检查、保养及年审工作并做好记录。车辆管理负责单位燃油购置、油耗统计，制作燃油报表；负责车辆GPS监控平台动态管理。
7
28
7
四季度
未及时建立健全车辆、驾驶员档案，一次扣1分；未按照车辆运行手册做好记录工作，一次扣1分；未按时做好车辆检查、保养、记录及年审工作，一次扣1分。未做好单位燃油购置、油耗统计，制作燃油报表工作，一次扣1分；未做好车辆GPS监控平台动态管理，一次扣1分；如因管理不严造成损失或影响的，加倍扣分，直至不得分。未做好驾驶员安全教育培训工作，一次扣1分；未做好车辆派车单管理，一次扣1分；未及时做好修车审核，一次扣1分；如因管理不严造成的安全事故，实r