利润目标如仍有缺口可根据公司经营环境的宏观变化在会计政策方面进行适当调整比如适度少转内销存货成本和减提固定资产减值准备无形资产减值准备等按规定这属于公司的专业判断企业会计准则是允许的会议围绕上述发言进行了充分讨论全体董事一致通过最后董事长责成总经理贯彻落实要求依据现行会计税收公司法律制度有关规定分析判断董事长赵某总经理钱某总会计师孙某在董事会全体会议发言提出的各项措施有哪些不当之处并分别简要说明理由案例分析一分析与解释案例分析一分析与解释1董事长赵某发言1董事长关于子公司的重大事项决策重要项目安排重要人事任免及大额资金支付等均由公司董事会集体统一决策的措施不恰当
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f理由根据《公司法》规定公司设立的子公司具有法人资格依法承担民事责任子公司重大事项决策重要项目安排重要人事任免及大额资金支付等应由子公司决定或应由子公司董事会决定或应由子公司股东大会决定或子公司是一级法人具有独立的决策权3董事长关于请总经理组织起草修改公司章程议案报董事会审议通过后实施的措施不恰当理由根据《公司法》有关规定由股东大会或股东会或股东修改公司章程2总经理钱某发言2总经理关于使用自产新型建材可以享受免交增值税的说法不正确理由企业使用自产建材应视同销售计算交纳增值税或应当缴纳增值税3总经理关于市税务机关负责减免流转税和所得税的说法不正确理由税收减免审批权限属于法律行政法规规定或者法定的审批机关的权限市税务机关无权减免或由国务院负责税收减免3总会计师孙某发言1总会计师关于将达成20×9年购买意向并支付定金的建材按照内销价格确认20×8年的销售收入的措施不恰当理由根据《会计法》和企业会计准则规定企业不得虚列或者隐瞒收入推迟或者提前确认收入或不符合收入确认条件或风险报酬没有转移3总会计师关于适度少转存货成本和减提固定资产和无形资产减值准备的措施不恰当理由根据《会计法》企业会计准则规定企业进行会计核算不得随意改变费用成本的确认标准或计量方法不得少列或者不列费用或企业应当按照企业会计准则规定如实结转存货成本对固定资产无形资产进行减值测试计提减值准备案例二题目案例分析题二本题13分某公司按照财政部证监会审计署银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求建立并实施本公司的内部控制制度该公司为此召开了董事会全体会议就内r