玖鸿实业
人事管理制度汇编
2017年度制订
f前言
按照现代企业管理制度及标准，根据玖鸿实业创建目标及发展沿革，贯彻公司管理体系标准，构建公司人力资源管理体系，科学合理地进行制度化高效管理，使人事工作有据可依、有章可循，特制订本人力资源管理制度汇编。
本制度由实业公司总经办提出并组织编制，由董事会负责制度的修订，并拥有最终解释权。
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f目录
前言规章制度
1人员录用及招聘制度………………………………………………42劳动合同管理规定…………………………………………………73出勤管理规定……………………………………………………114员工培训管理制度………………………………………………155员工异动管理制度………………………………………………206人员编制管理办法………………………………………………267后备干部培养方案………………………………………………278员工福利制度……………………………………………………319员工档案管理制度………………………………………………33
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f人员招聘录用制度
第一章总则
第一条
为了使公司有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管
理方面规范化、程序化，特制定本制度。
第二条
本制度适用于管理和规范公司各二级公司、事业部及各部门员
工的招聘、试用、转正等工作。
第三条
公司所有员工的招聘及录用管理应严格按照本制度的相关规
定执行，特殊情况不能遵照本制度执行的，经总经理批准后方为有效。
第二章招聘管理规定
第一节招聘计划
第四条各部门根据经营管理需要增补人员，填写《人员需求申请表》，经总经办审核并做出拟办建议后，呈总经理批准。
第五条《人员需求申请表》经批示完毕后，由总经办人事部保存。第六条总经办每月对各部门现有人员适职情况、考勤情况、流动率、人员增补申请以及应储备人力进行汇总，结合公司编制以及经营情况拟定月度人力资源计划。
第二节
招聘权限
第七条公司各二级公司、事业部及各职能部门员工的招聘工作统一由人事部统筹安排。特殊情况下（技术岗位员工），经总经办同意，可委托用人部门直接进行人员招聘，但需将人员详细档案、简历交总经办人事部备案。
第八条聘用名单确定后，由人事专员安排面试，由总经办负责人或人事主管负责初试，复试则由用人部门主管领导派人参加，集团总公司主管以上人员则需要总经办负责人参与面试即可，经理以上职位由总经理参与复试确定。
第三节
招聘r