内勤人员绩效考核表试行
被考核人：
考核项目
遵守纪律
公
共
工作积极主动性
绩
效
考
服从领导的派遣
核
项
目
出勤
岗位关键绩效考核项目
合计分数
团队协作能力报表统计
送货数据单超市信息收集总部事项处理
单据制作
所属部门：
考评人：
项目绩效考核标准与所占分值
参照《员工守则》及公司下发的有关员工行为的管理规定A从未违反公司各项规章制度，员工守则B偶尔违反公司各项规章制度，员工守则C多次违反公司各项规章制度，员工守则A工作积极主动，能分清轻重急缓，遇到问题能及时解决B工作上不能分清轻重急缓，按部就班，按自己的节奏工作C工作被动，交办的工作事务不问不说，很少给予同事工作上的帮助A接受领导任务派遣后能及时复命B接受领导任务派遣后偶尔能及时复命C接受领导任务派遣后不能及时复命A本月全勤B缺勤提前请假C无故缺勤A除了完成本职工作外，经常积极主动帮助同事完成任务B除了完成本职工作外，偶尔帮助同事完成任务C除了完成本职工作外，很少帮助同事完成任务
能按时并准确无误的完成报表统计
（4～5分）（1～3分）（0分）（6～10分）（1～5分）
0分）（4～5分）
1～3分）（0分）（6～10分）（1～5分）（0分）（6～10分）（1～5分）（0分）
（0～10分）
能保质保量的完成送货单据收集整理和保存
A能及时并完整收集超市发布的信息，没有遗漏B能按时收集超市发布信息C超市发布信息经常遗漏，记录出错，不及时
能及时处理并解决总部事项
（0～10分）
（11～20分）（1～10分）（0分）
（0～10分）
能按要求准确并及时制作并打印出所需各类单据
（0～10分）
考评填表日期：
得分
f备注：本考核分数段在90～100分时，给予奖金700元
本考核分数段在80～89分时，给予奖金500元
本考核分数段在65～79分时，给予奖金300元
本考核分数段在49～64分时，给予奖金100元
本考核分数段在0～48分时，不给予奖金
f本绩效考核表应有市场部负责人如实考评，被考评人如有异议须在填表日期后3个工作日内向公司相关负责人提出仲裁申请。
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