业（设计）论文
摘要近年来，我国中小企业取得快速、健康和持续的发展，对经济增长的贡献越来越大。但企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况。在国际金融危机的冲击下，生产成本激增，融资困难加剧，外贸出口受阻，加之消费者购买能力下降中小企业的经营遭遇了严重困难。因此有必要研究中小企业在财务管理方面存在的问题并提出处理对策。关键词：中小企业财务管理企业制度资本运营
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f湖北经济学院本科毕业（设计）论文
统计数据显示，在09年，中小企业数量占我国企业总数的99，创造了我国近六成的经济总量，提供了近一半的财税收入，提供了近八成的就业岗位。但是中小企业目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有35年，究其原因是单纯追求市场扩大和销量增长，忽视了财务管理的核心地位，造成企业财务管理资源配置不合理，同时财务监督的作用没能充分发挥。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营。因此我们需要强化财务管理。
一、中小企业在财务中存在的问题
（一）体制环境严峻
1在宏观经济体制下，国家实行抓大放小，中小企业被政策冷落。歧视性政策并没有消除，在宪法和其他法律中缺乏对中小企业财产保护的规定，与大型企业不能公平竞争。为此只能采用商业信用促销，背负大量应收账款。2企业融资渠道狭窄，发展资金严重不足。由于创业投资体制不健全，中小企业规模小，自有资金不足，经营的不确定性及倒闭率高，加上它在市场变化和经济波动中显现的脆弱性，造成中小企业信誉不高，贷款业务和监控成本高，提供担保机构少，因此大多无法直接通过发行债券、股票等方式筹资，发展主要靠自我积累。成长速度受到了很大限制。3在金融危机的影响下，中小企业生产成本激增并收益减少，融资困难加剧，外贸出口受阻导致出口增长放慢，转型需求增大而转型能力不足。
（二）内部管理缺损内部管理缺损
1产权关系不明晰，管理混乱。我国大部分中小企业在创业之初往往采用一种简单的契约形式，家族化弊端突出，管理上也没有规范的规章制度，因此对企业资产和业主家庭财产划分不清，财务管理主体不明确。2管理模式僵化，管理观念陈旧，会计人员素质较低。中小企业的典型管理模式是所有权与经营权的高度统一，给企业的财务管理带来了负面影响。企业管理者的管理能力和素质差，思想落后，并缺乏应有的财务管理认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱r