订单生产。
30职责
31业务部
311发出《合同评审表》，并组织相关职能部门进行评审，经批准后，以《业务生产
通知单》方式通知各职能部门执行生产及订购；并针对外购产品购买提出申请。
313与客户联络、沟通，明确其相应需求，并制订《销售合约书》与客户签订。
32生产中心（总监）：依据现阶段的实际生产能力，并确定是否有内部订单可填充，给
予意见汇签。
33生管部：对现阶段物料库存进行核对数量，物料不足时，评估需求物料的采购周期与
实际供应能力；并订购及追踪完成
34品管部：对现阶段各检验环节所发生的重大品质异常作确认，并核查与当次《业务生
产通知单》的范围，并对策改善，给予意见汇签。
35技术部：对现阶段各制造环节之工艺能力或特殊工装夹具方面作核对，给予意见汇签。
36总经室：协助业务部对《销售合约书》的合法性、完整性、明确性进行评审，并对《业
务生产通知单》、《业务出货通知单》的最终评审结果审批。
40定义
41内部产品：由本公司研发及制造之产品；
42外购产品：由专职供方制造，以采购方式购买回厂，以公司品牌再转售客户之产品。
43客户等级评估
（表1）
NO客户类型客户等级
1
一般
B
2
主要
A
积分要求50（分）以内50（分）以上，含50（分）
备注
如客户再次购买累计金额超过50分，即可更新为
A级
（表2）
NO
1主2要
机器名称电脑皮革切割机
机器型号
C1510C2510
积分1台
3035
备注
f3产4品
C3112
40
N1200
12
5
电脑皮革排版机
N2000A
16
6
N2500A
18
7
N3200A
20
8
A4
40
9
电脑直立式刻楦机
A8S8
45
10
A12S12
50
11
电脑鞋楦扫描机
A1
10
12辅
三维足部激光扫描机
SCAN1
30
13助
电脑全自动钉扣机
D1D2D6
8
14产
纸样切割机
GD12090906
5
15品
其它辅助主要工具

2
50工作程序
51业务部获取客户或市场意向需求信息，通过业务洽淡明确订单。
511内部订单：根据客户购买或市场销售意向需求，提前预估生产备用之订单；可
直接进入53合同评审环节。
512客户订单：通过业务洽淡，已明确客户订购需求之订单。
52业务部依据所备案《销售合约书》的客户需求，明确下列重点内容：
521客户特殊要求：依客户的行业需求，所需增加的要求事项（如软件类型版本，
特定切割作业要求）
522法律法规要求：所签订产品本身须具备的法规要求，此外，双方所提出的合约
条款，须具备一定的合法性。（如不同国家，区域的客户，受相应的法规约束、
CE、安规及包装要求等）
523公司内部要求：公司内部运r