降低水平D分析工期、质量等对成本的影响29年度成本分析的依据是（）。A当月（季）的成本报表B当年的成本报表C当年的进度报表D当年的施工日志30施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。A成本报表B项目经理部的经营效益C．当年当当核算对象的竣工成本资料D企业的经营效益NextPage31由于各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点，项目进度计划系统的建立和完善是（）形成的。A一次B最后C．交替D逐步32年度、季度、月度和旬计划是按照（）构成的进度计划系统中的计划。A不同的功能B不同的深度C．不同的周期
fD不同的项目参与方33在压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求的过程中，当出现多条关键线路时，必须（）。A将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值B压缩所需资源总量最少的一条关键线路C．压缩其中一条关键线路的总持续时间D分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。34在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天、第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M自由时差为（）天。A1B3C．4D835在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A均为6B均为3C．分别为6和3D分别为11和836在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差（）。
A均为0B分别为2天和0天C．均为2天D分别为4天和0天37选择合理的合同结构，以避免过多的合同界面而影响工程的进度，是考虑（）的选择对工程实施的直接影响。A管理方法B承发包模式C．管理手段D风险管理38建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A设计人员和构成B设计技术和施工技术C．设计机构和施工人员D软技术和硬技术39在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系，及确定关键工作的技术路
f线等，都是十分重要的（）。A组织措施B经济措施C．技术措施D管理措施40建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，通常第一层进度计划，是由若干个（）进度计划构成。A工作项B子项目C．子系统D工作包NextPage41项目的工作编码是指每一个r