的工作表现
C反馈与改进绩效
D合理安排各类人员的比例关系
E鼓励创新
10领导者心理素质合理结构的标志是

A价值观互补
B理想互补
C认知互补
D动力系统共振
E调节系统同步
三、判断题（本大题共5小题，每小题1分，共5分）
判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。
1个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见，这是遵守的职务升降的有计划替补和晋升原则。

2人员流动应该从全社会需要出发，最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。

3加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围，就能彻底防范人事风险。

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4绩效管理制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程。
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5强制选择法按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，由考核者将所有被考核者按照该
比例分配到各等级上去。

四、填空题本大题共10小题，每小题1分，共10分
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
1人力资源是指能够推动整个经济和___________的劳动者的能力。
2影响人发挥主观能动性的实际因素是___________。
3价值观有三个层次，即社会价值观、群体价值观和___________。
4一个上级直接指挥下级的数目是___________。
5一个富有弹性的组织应具有适应工作任务、适应工艺特征和___________等特点。
6最复杂的职位评价方法是___________。
7人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部人力资源合理配置、满足员工需求、调动员工积极性与创造性、协调各类人力资源管理活动以___________。
8影响人力资源需求的外部因素包括竞争对手、经济环境及___________。
9我国人事任用的基本方式包括选任制、责任制、聘任制和___________。
10职业生涯管理的主体是___________。
五、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
1组织
2职系
3人事风险
4人才
六、简答题本大题共3小题，每小题6分，共18分
1简述经济人假设理论及其观点。
2矩阵组织结构及其设计特点。
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f3企业定编定员工作原则。
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七、论述题本大题共2小题，每小题13分，共26分
1试述企业绩效考核中容易出现的问题。
2试述组织文化的影响r