xxx信息集团
招聘制度
f目录
第一章第二章第三章第四章总则2招聘组织管理4招聘程序5持续改进11
附件1：内部晋升申请表12附件2：员工需求申报表13附件3：各部门人员需求计划表14附件4：竞聘公告15附件5：竞聘岗位报名表16附件6：求职申请表17附件7：试用员工评核表19附件8：员工履历表20附件9：招聘流程图22附件10：甄选流程图23附件11：招聘准备24附件12：结构化面试25
1
f第一章
第一条指导思想
总则
本制度以集团发展战略和人力资源战略规划为导向，结合集团实际情况制定。第二条适用范围
1、直接适用：本制度适用于xxx信息集团本部、第三方服务公司、电子所（含装备部）的所有招聘工作。2、参照适用：未来铁路系统下属业务单元衍生出的xxx信息集团分子公司的所有招聘制度参照本制度，依据具体情况另行制定招聘制度。第三条招聘目的
1、缺员的补充。因员工变动，按规定编制需要补充。如员工调动、退休、晋升等原因。2、组织结构调整。因战略目标、业务重点发生变化而对组织结构进行调整，出现新的岗位需要人员补充。3、突发的人员需求。因不可预料的业务、工作发生变化而需要招募新的人才。如技术变革、开拓新的业务领域等。4、扩大编制。因集团发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。5、储备人才。为了促进集团目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。第四条招聘原则
1、工作分析原则。有效的招聘是建立在对工作进行充分分析的基础上，通过工作分析明晰招聘标准。2、最优性价比原则。通过选择最适宜的招聘渠道来寻求招聘活动的最优性价比。第五条甄选原则
1、公开平等竞争原则。杜绝任何以权谋私和任人唯亲的现象。2、考用一致原则。考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。3、择优录取原则。4、流程规范原则。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员签订劳
2
f动合同。第六条内部招聘与外部招聘
内部招聘：内部优先征聘，为员工提供个人职业发展的通道。外部招聘r