研发中心工作流程
1工作职责研发中心的职责主要为技术开发，根据市场部门提供的市场信息及行
业发展方向进行新产品的研制与老产品的工艺改造、技术升级，通过小试、中试进而批量生产。制定生产配方、工艺、技术质量标准，包括原材料、过程产品和最终产品的检验规程等等，作为生产、质量保证、市场等部门的工作参考和依据。2工作内容及特点
研发中心的技术开发工作主要包括针对应用于高技术含量的新产品的研制，新型材料体系的组成配方研制，降低成型产品的成本兼顾保持其功能特点而进行的原材料、配方、工艺改进等三项内容。
开展技术开发工作，必须先进行技术信息、资料的收集分析，然后制定可行性研究方案，再按照既定的研制方案进行大量的实验工作，并且注重随时进行技术总结。由于科研工作本身具有大量的突发性、偶然性、反复性特点，严格、真实、详尽的工作记录和及时的技术总结十分重要。3工作流程
f涉及部门人员市场部门、展会
研发项目小组
研发人员实施物流采购支持研发人员实施市场人员支持
研发人员研发人员实施物流采购支持市场人员支持
研发人员研发人员跟踪生产采购支持
研发人员
生产部门支持
研发工作流程图
工作流程
资料信息外来样品查询资料
制定研发方案
开展实验
性能测试与比较
否是否成功是研制总结
调整技术参数
生产中试
否是否成功是中试总结
调整技术参数
正式生产
否是否成功
制定生产工艺文件
是成果鉴定是否
鉴定
否
生产应用
归档资料记录设计任务书设计计划书设计输入记录检测报告单
设计评审报告单
顾客确认报告单设计验证报告单
工艺文件
新产品鉴定报告
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