验和试验的管理。g）负责产品标识和可追溯性控制。h）负责产品和服务提供过程中对各部门环境因素控制情况的监督检查。i）负责生产设施和环保设施的维护管理。34销售部a）负责产品的交付及售后服务工作；
fb）负责产品在销售和使用过程中的环境因素控制。4程序41生产和服务提供的控制411获得表述产品特性的信息
a）根据产品实现过程策划的输出和顾客要求评审的输出等获得必要的生产服务信息，分别执行手册相应的71、72有关规定。
b）生产计划销售部根据与顾客签定的合同、订单，考虑库存情况，结合车间生产能力，及时与技术部进行协
调，以订单形式反馈至相关部门，技术部据此编排生产计划及原料配用计划。车间统计员根据生产流程、订单安排情况，填写领料单，向仓库领取所需原料。并统计每天生产
情况填写生产日报表报于生产部。412工艺控制
生产部根据生产流程单制定的工艺要求，做好各项工艺管理工作，现场检查；工艺管理执行DGJS012009《产品质量标准》的要求。413生产部负责确定影响产品质量和影响环境的关键过程，组织编制关键工序作业指导书。本公司关键工序控制的生产过程为
其中关键过程为：。具体执行DGJS012009《产品质量标准》有关规定。重要环境岗位为：没有特殊过程414操作管理控制：生产部应根据企业具体情况及设备特点确定各工种工作法及操作技术标准，车间操作管理员应做好各车间操作法的落实、检查、辅导工作，并按规定做好测定、练兵、交流。415生产设施控制，生产部对生产设施的全过程进行管理，各车间应按有关规定组织正确使用和日常维护好各主辅机设施，并执行DGPD082009《基础设施控制程序》。416由生产部配置使用监视与测量设备，以便在产品和服务提供过程中进行产品特性及过程特性的监视和测量，具体执行DGPD172009《监视和测量设备的控制程序》，确保其处于完好状态。417对过程和产品实施监视和测量，执行DGPD222009《过程的监视和测量控制程序》以确保产品符合规定的要求，生产过程中，进货检验、过程检验、最终检验，执行DGPD232009《产品的监
f视和测量控制程序》。各工序的产品在检验合格后方可放行，不合格品执行DGPD252009《不合格品控制程序》。418对交付活动及交付后的服务提供进行控制和管理，以确保顾客的需求得到满足，并符合法律法规的要求。执行DGPD202009《顾客满意评价控制程序》。419产品的包装必须满足合同或相关法律法规的要求。产品包装前要确认产品名称种类、规格型号、r