各类制度和流程，精减文件，有效提高了工作效率。2落实规定，查找四风。认真组织员工学习《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》，结合员工行为规范针对如何提高工作效率，转变工作作风在医院开展“庸懒散奢”专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时，根据征求到的意见建议，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。
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f3深入基层，开展调研。领导班子成员深入科室和门诊一线，了解情况，指导工作，与医生、护士、病人进行面对面的交流，倾听基层员工的心声，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题和困难。二、“四风”方面存在的突出问题深入开展党的群众路线教育实践活动以来，医院领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自觉对照廉政准则，对照八项规定，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。（一）形式主义方面1理论学习不系统。医院每年年初都制定了党的理论学习计划，也能坚持按照计划要求推进学习，但是在诊疗压力较大的客观现实下，领导班子的主要精力集中在抓工作上，学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。党支部中心组学习制度虽然能够坚持，但政治理论不系统、不深刻，缺乏理性思考。2调查研究不深入。几年来，医院始终在医改的发展中动荡，经营体制、机构及人员多次发生变化，造成员工队伍不稳定因素出现。在这种形势下，领导班子虽然对医院发展目标和定位进行了深入的研讨，但更多地依赖于县卫生局的部署和安排，造成员工对未来发展不够明朗，对医院当前状况感觉堪忧，缺乏信心；深入基层调研工作不够细致，对员工思想动态关注较少，对员工提出的各类意见和建议，虽进行了研究和讨论，但反馈不够及时，有些建议也未能具体落实，一定程度上影响了员工参与医院管理的积极性。
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f（二）官僚主义方面1关心基层不够。领导班子深入基层调研次数偏少，对员工思想状况和生活情况了解不全面，帮助员工解决实际困难不多。有时基层诉求需要多个部门协调解决时，审批或决策的周期过长，过于程序化，请求的事项不能及时答复和解决，严重影响了办事效率。2宗旨意识淡薄。由于医院长期以来经营压力较大，使得在为基层员工谋利益、做服务方面的工作比较欠缺，不求上进，不求有功，但求无过的想法在领导班子中一定范围内存在。3绩效考核不完善。对待员工绩效考核体系改革的问题因循守旧，缺乏创新，对员工绩r