好的外部环境，于是多数企业认为资本运营能为企业的发展提供更多有利条件，但由于企业经营管理水平较低，没有认识到资本运营是一把“双刃剑”，经营者往往忽视了资本运营给企业带来的不利影响。
决策者在资本运营过程中通常难以对市场进行全面透彻的分析，另外由于对企业自身定位不准，确定了不适宜的经营目标，将会导致企业选择错误的经营方向，同时若是企业在经营过程中未能准确把握市场需求的变化，则会造成企业的经营行为与市场需求脱节，也必然会给企业的持续运营带来不利影响。开展资本运营要求企业投入大量资金，这些资金单靠企业的留存收益远远不够，企业需通过举债或发行债券等途径筹集资金，企业最终承担的资金成本可能远高于预期，一旦资金链出现断裂，将极有可能造成企业资金周转困难，甚至破产倒闭。资本运营中的财务风险包括不同融资方案带来的风险、不同债务结构承担不同的风险、如何使用资金引起的风险，小到难以偿付本息，大到资金链断裂，都是财务风险引起的后果，因为企业为资本运营筹集了较多资金，企业承担的债务压力较大，一旦无法按期支付本息可能会引起企业破产。许多企业希望通过财务杠杆来撬动资本进而实现企业的外部扩张，一旦出现外部信息不对称、市场环境动荡或企业内部经营决策出现重大失误的情形，其财务风险将十分巨大。此外，在当今这个信息时代，企业在决定是否进行资本运营以及采用何种方式进行，需要大量的数据信息作支撑，但现实状况是信息不对称的事件频频发生，客体方会刻意隐瞒或不主动披露相关信息，导致主体方不足以全面了解客体方，只能看到客体方营造出的假象，这将给主体方资本运营带来风险。信息不对称的风险对众多开展资本运营的企业都会造成不利影响。
23无形资产经营意识淡薄
一提到资本经营，极少数的企业管理者能联想到无形资本，绝大部分管理者都会将其与股票、证券等联系起来。其实无形资本对企业而言也是至关重要的，它涵盖了知识产权、人力资源，专利技术、品牌等内容，这些都属于资本经营的重要内容，往往能覆盖企业主要经营业务。知识产权、专利技术一般属于企业的核心技术，人力资源则是保证一个企业长久发展的基础，品牌则代表了一个企业的形象。由此可见，若要增强企业核心竞争力、保证企业持续发展、树立良好的企业形象，企业在进行资本运营时，需把无形资本经营作为重点去开展。
3我国企业资本经营存在问题的对策分析
现阶段来说，由于我国大多数企业自身能力和产品经营的r