文化基础上，建立自己独特的、竞争对手难以模仿的企业文化，为企业健康发展注入持久的文化推动力，还要注重培育各个中小企业的特色文化。企业文化不仅是企业最宝贵的无形资源之一，也是企业获得竞争优势的基础。同时“以人为本”，树立企业为人、企业留人、企业靠人、企业用人的思想，使软性的企业文化能成为吸引人才的无形的向心力。
总结：在经济全球化和市场一体化的今天，中小企业应从深层次上认识到人才是企业的生存之本、发展之源。企业要尽快建立良好的育才、用才、聚才机制，抓紧引进和培育适应竞争需要的高素质人才，以迎接来自世界各国的挑战和
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f竞争，确保企业内部运行良好，企业效益日趋增长，从而使自己立于不败之地。【参考文献】
1、长城企业战略研究所．现代企业人力资源管理［J〕．企业研究报告。
2、万瑞嘉华经济研究中心．中小企业人力资源战略［M广东经济出版社。
3、徐二明、孙健敏．人力资源开发与管理LM．中国人民大学出版社。
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