评估及考核工作。第十条内部培训讲师的选择与激励：1、在隆阳建设系统所有被选中的内部讲师，均有义务为公司进行培训授课、编写课件等，做好上课准备。2、内部培训讲师应具备良好的语言表达能力，传授能力，具有相当的专业基础知识，岗位工作业绩突出。3、为调动内部讲师参与培训的积极性，内部讲师每授课一次，均按照内部讲师管理办法给予奖励；每年年终隆阳管理学院将对内部培训讲师进行评估，对评选出的优秀讲师给予晋级。4、内部讲师的业绩将作为其工作绩效考核的参考依据之一；对培训业绩较好的讲师，公司将优先提供外派培训机会。第十一条培训纪律：1、培训时不准吸烟、吃零食、大声喧哗；
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f隆阳建设系统培训管理制度
2、在规定培训时间内，不准从事与培训无关的事情，即使本职的业务工作也不能在培训时间内开展。
3、接受培训人员应提前5分钟到达培训指定场所并签到；4、培训时手机必须调至震动状态，接听电话要求到培训室外；5、培训时公司员工统一穿着工作服。第十二条请假规定：特殊情况不能参加培训的人员，必须经上级领导签字确认并将请假单交至行政管理部门备案；无请假单又不参加培训的一律作为缺席处理；公司选派的外训人员均参照本制度执行，各单位行政管理部门需和外部培训机构密切配合；每期培训结束后均应向培训机构索取培训签到表。第十三条处理办法：1、培训迟到或早退者，按照公司培训制度处理，即基层员工处以50元次捐款，中层员工处以100元次捐款，高层员工处以200元次捐款，捐款由财务中心统一进行管理，行政管理中心负有监督和检查的权利。2、无请假单又不参加培训者，按公司培训制度处理，即基层员工处以100元次捐款，中层员工处以200元次捐款，高层员工处以400元次捐款，捐款由财务中心统一进行管理，行政管理中心负有监督和检查的权利；同时在全公司通报批评。
第四章受训者的权利和义务
第十四条在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加学历教育或者公司内部组织的各类培训；经公司审批参加本岗位的上岗证、职业资格、职称等取证培训和年审、验证的，由公司垫付培训费和资料
费，待考试合格取得证书或通过年审后，持岗位证书和相应的资格证书由公司报销；未取得证书或未通过年审的，
费用自理，在工资中扣除相关费用。第十五条经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。第十六条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结r