生产仓储部门职责
1、牢固树立安全第一的思想，确立“管生产必须管安全”“谁分管谁负责”的原则，认真贯彻“预防为主、防治结合”的方针，建立健全安全生产工作制度，对全体员工进行安全教育。2、负责安全设施消防器材的购置、检查和维修，保证设施与器材经常处于良好的状态。3、负责公司所有货物的装卸、验收工作，使货物能够及时装卸，在装卸过程中监督货物的质量与一致性，保证进厂货物达到公司要求，出场货物达到客户要求。不准以任何理由和形式刁难客户，更不准以工作之便对客户进行卡、要等现象的发生。4、编制年纪月生产计划、生产任务与设备能力平衡计划，技术进步规划和年度技术改造设备更新计划、设备淡季大修计划、各种原材料和配件购进计划，组织实施公司下达的其他计划。5、检查各车间的经济指标管理情况，搞好生产加工成本控制，有针对性的提出相应的整改办法，提出相应的措施，监督检查车间各类人员岗位责任制落实情况，协调各车间、单位的关系。6、全面掌握生产进度及货物储存数量和质量情况，按时向总经理和有关部室提供准确的生产统计数字。7、负责对生产、仓储公认的管理和培训，牢固树立安全和质量意识，推行全面质量管理。8、车间用件要严格审批，以旧换新，杜绝浪费，搞好现场管理。
f仓库保管制度
1、公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库后使用制度2、物资材料购进时，负责材料的接收入库。保管员与统计员亲自同交货人办理交接。必须严格检验材料的规格、数量。如发现品名、规格、数量、价格与单据、运单不符，应及时通知供货单位办理补料或退货手续。物料质量验收由采购部门负责。3、清点材料无误后保管员开据三联式入库单。填写入库单时必须把供货单位、材料用途、材料名称、规格型号、数量、单价、金额填写清楚。入库单必须由仓库保管员及统计员两人签字。一联保管员登记保管帐，一联交送货人做报销凭单，一联交统计备案。4、各部门领用物料，必须填制领料单，经使用部门负责人签字，领料人签字后方能领料。领料单一式三联，一联由仓库做为登记实物帐的依据。一联交财务部做核算依据。一联交统计做为各部门物资消耗的考核依据。5、严格执行领料以旧换新制度（轴承、三角带、螺丝、电料等），领料手续不全者，有权拒绝发货。紧急情况时，可先发货，事后补办手续。6、建立收支保管帐，每月与统计员进行盘点，做到帐帐相符帐实相符。7、保管好仓库内的物品，下班关好门窗，防止雨淋潮湿。做r