金塔县人民医院护理部对科护士长工作评价
科室
项目
护士长姓名
标准分值
得分
扣分标准
扣分
1、年有计划、季安排、月重点、周安排根据以上安排进行实施并进行持续护理质量改进（PDCA，年终有总结。2、护理质控检查及时、认真，有原始评分记录、效果评价，对存在问题进行分析、整改、跟踪检查。3、护士长各项工作记录按要求及时完成。
一项不符合要求扣5分05分5分5分一项不符合要求扣05分一项不符合要求扣05分
护理质量安全管理50分
人员培训10分人力资源管理10分
信息管理10分
消毒隔离2、病区环境做到整齐、清洁、舒适、安全；注意开窗通风换气，10分5分避免交叉感染。1、积极参与学术活动，开展和引进新技术、新业务。3分
4、检查和指导护理工作，协助解决疑难问题，参与急危重患者的不按要求、无记录、5分或完成不及时扣05抢救、会诊、讨论，并有记录。分5、护士长每天检查在岗护理人员、护生的仪表规范、护理服务、一人一次不符合要求5分语言举止，起立迎送等相关规范。扣05分6、认真执行查对制度，严防差错事故的发生。有应急预案及演一项不合格扣0516分练，确保急救药品、设施完好，确保安全防护措施到位。分7、护理病历质控符合要求，了解病区患者动态，熟知病员总数、一项不符合要求扣6分疑难、危重病人情况，有无投诉和纠纷，加强医护配合。051分8、及时、如实上报病区护理不良事件，积极调查原因，提出防范上报不及时、不符合6分和处理措施，跟踪检查并有记录。要求一次扣051分9、认真检查护理文件书写，及时制定护理计划，实施护理常规，一项不符合要求扣3分体现专科护理特色，及时进行疗效评价，记录规范。02分10、落实优质服务措施，经常与病人沟通，征求意见，改进工作，有服务满意率达不到95每3分新举措，每月病人满意度≥95。下降1扣02分05分无计划、记录、结果1、各科有分层次培训计划、培训记录、考核结果。5分各扣05分2、每月组织科内业务学习、查房，认真落实“三基”培训，中医无组织、无记录各扣5分护理技能操作培训，定期业务考核，科内考核达标率95。05分。1、根据病房工作情况，实行弹性排班且能做到科学合理，根据职一次安排不到位扣5分称、能力搭配，充分满足患者需要，保证医疗护理安全。01分出现一次不合理扣12、依法执业，无证护理人员不能单独值班。5分分1、护士长每天定时深入病房与病人沟通，了解病人对科室、医院深入科内不能解决问3分的意见和建r