月质量成本分析报告
一、质量成本数据
1、月质量成本汇总表
质量成本项目
质量培训费质量管理活动及
质量评审费质量改进措施费预防成本供应商管理费
工资及福利基金
本月
金额
占质量成本的比率（％）
累计
金额
占质量成本的比率（％）
填表日期：2013质量成本项目
内部损失成本
设计开发评审费小计
试验检验费
质量检验部门办公费
鉴定成本工资及福利基金
检查设备维修折旧费
小计
0
质量保证措施费
0
外部保证产品质量保证试
费用
验费
0
评定费
0
小计
0
合计制表：
2、质量成本构成
SubjectCoGQ
CoPQ
ScopePreve
tio
costs预防成本Appraisalcosts鉴定成本I
ter
alFailurecosts内部损失成本
Exter
alFailurecosts外部损失成本
Costs
Rate
外部损失成本
审核：
fTotalcosts月度质量总成本
3、内部损失成本构成
Scope
报废损失
内部损失成本
返修费（翻箱）降级损失停工损失
产品质量事故
处置费
7月内部损失合计
Costs
Rate
翻箱费用本应为本月最高，因供方与物流车队承担了大
例最高，达到77。停工为正常并有预估的损失。
报废损失具体情况如下：部门
成品车间
报废损失
生产管理部
质管部
注：报废损失不包含中试产品
质量临界点
f分析报告
填表日期：2013本月
质量成本项目
金额
占质量成本的比率
（％）
报废损失费
单位：元累计
金额
占质量成本的比率（％）
返修费
降级损失费停工损失费产品质量事
故处理费
小计
0
索赔费
退货损失费
折价损失费
保修费
小计
0
审核：
f最高，因供方与物流车队承担了大部分损失，固报废损失所占比
停工为正常并有预估的损失。
下：部门
费用
费用发生原因
成品车间
生产过程中的包材
生产管理部质管部
人工费（未计入损破坏性失检验产生
不包含中试产品
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