和交班会，每发现一次扣负责人200元。6、交接时出现异常、缺陷，接班人发现，交接班人员必须及时处理、联系，严禁推委，否
则扣当事人员100元，值际考核200元。7、交接班时，公用设备（如计算机的正常、测温仪、振动表、巡检仪、听针、标志牌、桌
椅等的摆放整齐）必须按规定严格执行，否则扣当值50元。8、接班人员没有提前30分钟到岗，考核责任人50元。9、交班人员故意隐瞒一些设备的重大隐患和异常情况，考核交班负责人500元。
四、巡回检查管理考核标准
1、巡回检查不到位，每次考核责任人30元，值班员接班不进行巡回检查者扣100元。2、不按规定时间、巡回路线检查，每次考核责任人30元。3、由于检查不认真出现问题，视情节轻重给予处分，每次考核责任人100元。4、发现设备缺陷，根据设备缺陷奖励办法进行奖励，发现重大缺陷上报厂内进行奖励。5、发电部放置检查卡2小时未发现者扣当事人100元，对于破坏者扣300元。6、接班发现重大缺陷而交班者不清楚（突发事件除外），视情况扣当班50200元。7、值班员记录不认真、规范，发现一次考核50元，记录弄虚作假者一经发现扣200元。
f五、设备定期轮换与试验管理考核标准
1、不按规定时间进行设备定期轮换与试验每发现一次考核责任人100元。2、定期轮换与试验前没有进行风险评估，记录不全（台帐）、发现问题隐瞒不报、不联系
处理每一项考核责任人100元。3、由于特殊原因，不能进行的定期切换和试验，未在定期工作台帐记录原因，也未向值长、
专工汇报，考核责任人50元。4、定期工作过程中发现的问题及缺陷，在处理完毕后，未及时进行试运，考核责任人100
元。5、定期工作结束后，在恢复设备备用时发生失误，造成设备失去备用的，视情节严重程度
考核50500元。6、特殊原因必须注明（如节假日，政治保电时期）其它原因必须征得专业专工的同意，并
做好记录。7、严禁弄虚作假，一经发现扣当事人200元。
六、设备缺陷管理考核标准
1、运行值班员认真巡检设备，并将发现的缺陷及时、准确、规范的登录至缺陷管理系统。2、对发现的重大缺陷、严重漏点（可能影响机组安全、稳定运行，或对人身、环境造成影
响的）立即联系点检员及维护人员进行确认、处理，并汇报相关领导，同时对缺陷进行登录，且应书面记录联系时间、联系人姓名。3、运行人员发现三类或四类缺陷，可将缺陷直接记录在缺陷管理系统上，由设备维护部维护人员进行消缺；如发现重大缺陷（包含一类或二类缺陷），必须立即r