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项目公司规划设计部经理岗位2项目公司规划设计部副经理岗位5项目公司规划设计部建筑工程师岗位8项目公司规划设计部结构工程师岗位10项目公司规划设计部暖通工程师岗位12项目公司规划设计部园林工程师岗位14项目公司规划设计部前期工程师岗位16项目公司规划设计部资料员岗位17
f项目公司规划设计部经理岗位
本岗位名称
规划设计部经理岗位编号
基本信息
所在部门
规划设计部
岗位定员
1
工作关系
公司外部相关单位名称：集团产品研发部外部设计单位景观公司装饰设计单位
直接上级岗位：项目公司总经理
本岗位
直接下级岗位：经理助理（前期主管）、前期工程师、建筑师、结构工程师、园林工程师、暖通工程师、资料员直接下级人数：
部门内部相关岗位：部门内所有岗位公司内部相关部门或岗位：产品研发部、总经办项目公司相关部门或岗位：项目管理部
主
职位设置目的：
要
根据集团的设计规划方案，结合项目实际，具体落实确认的规划设计，确保设
工
计院按时保质完成送审方案与施工图。带领部门人员执行、实施各项计划并定期
作
向上级汇报进度情况，确保项目按计划进度完成。
职
序
责
号
概述
内容描述
f参与公司项目的前期规划，协助产品研发部制定规划、建筑方案设计任务书，对规划、建筑方案提出合理建议，并审核1方案规划方案，提出修改意见；根据建筑方案，结合公司开发意图，对方案提出修改意见；审核设计院所出图纸，并提出修正意见；跟踪设计进度，组织各专业进行施工图审查，组织主要部位选择的材料及做法论证；监督施工单位进行二次设计，并对二次设计成果进行审核把2修改设计关，使其满足原施工图要求；审核重要变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估，与专业工程师共同确认重要变更是否执行。配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作，并对重要问题进行收集汇报；3内外部沟通与设计合作公司的交流、配合工作；对本部门工作进行监督管理。
f工作职权任职资格
部门内部工4
作
1组织制订部门年度工作计划，并负责对计划进行分解和组织实施，确保部门各项工作任务的完成和目标的达成；
2编制并组织执行部门年度月度预算，合理利用部门预算支出；
3r