公司后勤管理制度
1、目的和范围为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而，为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理等。
2、职责2、1人力资源部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。2、2人力资源部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。3、工作流程3、1办公用品管理制度3、1、1公司办公用品包括部分固定财产、日常低值易耗品等由人力资源部指定专人负责管理。3、1、2各部室应于每月15日5日内，如遇节假日顺延，将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报人力资源部统一购置、领用。3、1、3临时需要购置的特殊用品，应报总经理批准，由人力资源部统一按总经理批示办理。3、1、4各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单。3、1、5工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。
f3、1、6上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。
3、2公用办公设备的使用规定3、2、1复印机人力资源部派专人负责维护，以便及时排除故障。3、2、2传真机人力资源部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，人力资源部根据电信局的月底对帐单进行监控。3、3车辆管理办法3、3、1公司驾驶班隶属人力资源部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。3、3、2各部门因公用车，报由人力资源部行政内务主任统筹安排。3、3、3凡公司外联人员的摩托车，每辆每月包干使用汽油20公升。公司配发的摩托车每年的包干维修费用为400元辆，超出部分自理，但其年检、保险费用由公司负责缴纳。3、3、4驾驶员包括摩托车手的一切违章罚款均不能报销。3、3、5员工需要用车时，由申请人填写《元洪融侨地产派车单》一式两联，经所在部门经理签字派用中巴须经总经理批准，再交人力资源部派车。驾驶员凭单第一联出车，第二联由人力资源部留存，保管期限为一个月。3、3、6所有车辆均在人力资源部指定点进行维修、清洗。3、3、7用车毕r