全国2013年4月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码：00054
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、
多涂或未涂均无分。
1“112”体现了系统特性中的（B）119
A目的性B整体性C开放性D交换性
2被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（A
）240
A法约尔B韦伯C泰罗D梅奥
3通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派
的观点？（B）250
A社会合作学派B经验或案例学派C决策学派D权变学派
4在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（C）5117
A使命B战略C政策D程序
5随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于（D）
5120
A集中多元化B横向多元化
C同心多元化D混合多元化
6对于企业而言，政治环境、人口增长等环境因素是（A）6125
A不可控的B部分可控的
C可控的D部分不可控的
7依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是（D）6135
A最优决策B合理决策
C正确决策D满意决策
8下列表述错误的是（C）7153
A组织工作是动态的B组织工作是一个过程
C组织工作是在封闭状态下进行的D组织工作必须要有明确目标
9一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，
这是下列哪项的作用？（B）7151
A组织目标B组织结构
C组织环境D组织文化
10在职位设计中，企业为增强员工对工作的自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将部分管理权限下放
给下级人员，这是（C）8163
A职位扩大化B职务提升
C职位丰富化D职务培训
11某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费
用。这里财务部门行使的是（B）9188
A直线职权B参谋职权
C职能职权D经营职权
12光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门
的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的（A）10210
A结构变革B技术变革
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fC人员变革D文化变革13根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是（D）13297A11型B99型C19型D91型14菲德勒模式中的三个权变因素是（Ar