目
录
一、施工方案………………………………………………2二、施工进度计划及保证措施……………………………61三、保证质量措施…………………………………………67四、保证安全措施…………………………………………78五、文明施工现场措施……………………………………88六、劳动力安排计划………………………………………94七、主要材料、构件用量计划……………………………97八、主要机具使用计划……………………………………99
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f一、施工方案1、工程概况和说明11工程建设概况工程名称：桂东县南木屯生活垃圾无害化处理场工程建设单位：桂东县城市建设投资有限公司资金来源：财政招标范围：桂东县南木屯生活垃圾无害化处理场土建、设备及安装工程。（以工程量清单为准）建设地点：桂东县增口乡侃大村南木屯组工期要求：210日历天质量要求：合格工程承包方式：包工包料建设规模：总库容140万立方米，日均填埋垃圾量80吨，渗滤液处理规模200立方米日。2、施工方案与技术措施编制依据1）设计院提供的本工程的施工设计图纸；2）招标公司提供的本工程的招标和答疑文件；3）现行国家、行业及地方设计、施工、技术、验收的规范。3、本工程施工特点本工程位于郴州市桂东县，现场三通一平已完成，已具备施工条件，施工用水用电较方便。本工程分项工程较多，工期相对较短，提前制定好准确合理的材料设备计划，合理安排，精心组织，确保本工程保质保量的完成。4、现场施工条件41现场交通道路
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f施工场地所在地交通方便，现有道路和新修建的临时进场施工道路能最大程度上满足施工运输的要求。42施工临时用水本工程施工临时用水，按甲方指定的位接入。43施工临时用电本工程施工临时用电由甲方指定点接三相电源至施工现场配电间，形成三相五线供电系统，供给施工现场施工用电。5、施工组织与施工部署51施工组织我公司如能中标，将迅速组建工程项目经理部。聘任具有类似工程管理经验的项目经理为本工程项目经理，聘任具有类似建设工程经验的工程师担任技术负责人。52施工组织机构由公司全面对该工程进行管理，推行项目法工程施工的直接领导，项目经理是本工程行政第一把手，是本工程安全、进度、效益、现场等各项工作的第一负责人。项目经理部成员按照分工做好各项工作，项目经理部至少每周召开一次会议，以统一思想、步调一致的做好决策和指挥工作。项目经理部下设两个主管组：一是技术负责人为牵头的现场技术质安r