，所以要早计划、早安排、保落实，为实施标
准化管理奠定基础。
（四）考核激励
公司拟定10万元作为2011年“标准化管理推进年”活动奖励
资金，具体考评奖励细则详见附件2。
附件1：公司2011“标准化管理推进年”活动组织机构成员名单附件2：公司2011“标准化管理推进年”活动奖惩考核细则附件3：公司2011“标准化管理推进年”活动指导材料
二○一一年三月八日
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f附件12011“标准化管理推进年”活动组织机构成员名单
标准化管理推进年领导小组组长：赵永宽成员：李宝元段长安刘志斌
杨永军王秀坤包海
标准化管理推进年办公室主任：刘志斌成员：李明亮李明君魏庆王国成张世军刘华才
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f附件2
2011“标准化管理推进年”活动奖惩考核细则
根据“标准化管理推进年”活动方案要求，公司拟定10万元作为2011年“标准化管理推进年”活动奖励资金。
具体考评标准如下：1、能够全面树立标准化管理理念，认真完成“标准化管理推进年”活动各项工作任务。2、部门精细化管理有明显提升，劳动纪律、文明生产进一步加强。3、积极参与企业文化建设，对各项管理制度更加完善。4、在技术革新、节能减排、修旧利废方面表现突出，对提高工作效率和降低生产成本有重大贡献。具体奖励标准如下：根据各部门工作成效，暂定对实施单位评出一等奖三名，奖金7000元；二等奖五名，奖金5000元；三等奖六名，奖金3000元。对组织单位评选出一等奖一名，奖金7000元；二等奖两名，奖金5000元；鼓励奖三名，奖金3000元。对“标准化管理推进年”活动实施需要，暂拟定纪念品10000元。具体评定待年终经理办公会确定后执行。备注：1、年内发生重大安全、环保事故或人员重伤以上事故，责任单位不参与评选；
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f2、年内发生一般安全、环保、人员轻伤事故，责任单位不参与一等奖的评选。
3、在实施单位和组织单位中都获得奖励的部门，以奖励等级高的为准。
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