制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。）35产品服务的竞争优势：（重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势）
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f4、研究与开发
41公司的研发成果及客观评价：（产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉）42主要技术竞争对手：（国内外情况，公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，公司为提高竞争力所采取的措施。）43研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，公司的研发重点、正在或未来35年拟研发的新产品）44研发投入：（截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用）45技术资源和合作：（公司现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作（大专院校、科研院所等），若有请说明合作方式）46技术保密和激励措施：（请说明公司采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性）
5、行业及市场
51行业状况：（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）52市场前景与预测：（说明过去3年各年全行业销售总额和增长率，未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。）53主要竞争对手：（说明本公司与行业内主要竞争对手的比较，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，市场份额，竞争优势和竞争劣势）54市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）55销售预测：（说明公司未来3年的销售收入和市场份额，请按融资成功和融
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f资不成功的情况分别列表）
6、营销策略
61价格策略销售成本的构成销售价格制订依据和折扣政策62行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63竞争策略如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等）64激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法对销售人员采取什么样的激励和约束机制
7、产品制造
71生产规模及生产方式请说明公司目前的年生产能力厂房面积和生产人员数量生产制造方式是自行生产还是委托生产，或r