门卫月度绩效考核细则
一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。考核时间：一月的工作表现。
三、考核程序及结果的运用：以考核人员、部门主管检查为主，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般分以下为不合格。占季度考核的60并将作于员工晋升等级的评定之一。项目序号考核内容标准分值实得分扣加分事由
仪容仪表
123
按规定统一穿着制服、佩戴其他必要装备等文明用语、不刁难客户、外来办事人员，接到投诉不准留长指甲、胡须、穿拖鞋等影响公司形象在规定的时间内迟到或早退10分钟之内在交接班过程中10分钟时间内未完成交接手续的上班期间随意离岗、空岗10分钟以上的在事假、病假期间没有安排好其他人员替班的当班人员上班期间喝酒或醉酒中上班人员外来人员、车辆要进行人员、车辆事由登记
222222222333532加2加3加3加2加2
出勤率
456789
工作要求
10询问外来人员、车辆携带物品并做好物品登记11上班期间擅自离岗捡拾物品12门卫室内进行喝酒、赌博等造成负面影响的13做好保密工作，不向外来人员透露任何涉密信息14外出人员携带物品要进行询问、登记、核实，确认无误方可放行15不带个人情绪上岗18向公司提出合理化建设的并被采纳的
嘉奖细则
19与打劫、偷盗等危害厂区、个人财产安全，积极制止的20及时制止可疑、无通行证车辆发生进出入公司的21在工作期间得到上级领导表扬的人员22无手续下制止可疑物品（炸药、雷管等危险物品）进入公司单项分数不足时从总分数扣除；以上各项工作要求及公司的其它制度公司例行或随机抽查中发现任意不符合项视具体情况每项至少扣510分自总分中扣除。合计日期；
其他项
部门主管
考核人员
日期：
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f月度绩效考核细则
办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员的工续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。
一月的工作表现。
，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般；70定之一。被考核人员
日期：
第2页，共2页
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