水泥检验管理制度检验规程质量控制组1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95％以上。3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。二物理检验组1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100％。2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。
f4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8、做好本组的经济核算，安全、卫生工作。三化学分析组1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检水泥厂化验室验的准确性。4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。
f7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。水泥厂化验室岗位职责
一化验室主任、副主任1．在经理厂长或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格。2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。4．负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各r