水泥检验管理制度检验规程质量控制组1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品,成品的技术要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2、负责制订组内各项管理制度,并认真执行,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95%以上。3、正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好伏态。4、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的素质。5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。二物理检验组1、严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作,确保出厂水泥合格率100%。2、负责制订组内各项管理制度,并认真贯彻执行。3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。
f4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定,确保检验的准确性。5、正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状态。6、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8、做好本组的经济核算,安全、卫生工作。三化学分析组1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样,外来样等的化学分析。2、负责制订本组内的各项管理制度,并认真贯彻执行。3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定,确保检水泥厂化验室验的准确性。4、正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。5、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。
f7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。水泥厂化验室岗位职责
一化验室主任、副主任1.在经理厂长或管理者代表的直接领导下,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到两个100%合格。2.认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本厂质量管理制度,并报领导批准后督促执行。3.及时掌握原燃材料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。4.负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促室内各r