，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。（六）分团委各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报分团委批准。
f七联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式法定代表人姓名地址电话等以便日后查看（八）分团委搞的任何活动的帐目应清楚明了，并定期向全体同学公布收支情况。
第五章考核制度
（一）为了加强分团委干部的管理，提高分团委干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：分团委所有成员。（3）本考核结果将作为对分团委干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀分团委干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。（1）有以下情况者给予扣分：①每学期初分团委干部根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。A写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分。B工作计划或工作总结不够认真的，文员扣1～2分。C工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣1～2分。②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。A缺席一次扣2分。B会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。C迟到、早退一次各扣1分。③分团委干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。④各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。⑥大型活动布置会场参与情况：A无故不参加者：扣4分。B迟到且表现不好者：扣24分。C迟到但表现良好者：扣1分。（2）有以下情况者给予加分：①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加25分。②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加25分。
f（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加5～10分。本部门工作不起色扣5～10分。（2）本部门副部长和干事认为r