一、单项选择：在下列各题的备选答案中选择一个正确的。1．关于管理的含义，下列选项中放任、自由的表述不确切。2．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了人际关系学说。3．下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是计划是高层管理者的职责范畴。4．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的权变性原则。5．下面决策方法中，选项特尔菲法具有“匿名性”的特点。6．销售人员意见综合预测方法主要适用于市场预测。7某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为l00；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为700。820世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式，，的设想，他就是韦伯。
9如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用分权式组织形式。10评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于下属人员。11．领导理论的发展大致经历了三个阶段，性格理论阶段侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。12布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况。13．控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门。14．下列对现代冲突理论的理解不确切的是冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突。15．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是管理幅度与
管理层次共同决定组织规模。1、由于国家处于经济萧条时期，从而影响组织的目标，这种环境属于经济环境。2、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的目的是（提高劳动生产率）。3、80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论：日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更r