生产企业组织结构范本
生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
财务总监
研究中心总监
总裁
总裁办公室
生产总监
营销总监
行政总监
质
售
人
行
总
研
财
采
生量
仓
市
销
后
力
政
务
发
务
购
产管
储
场
售
服
资
部
后
中
部
部
部理
部
部
部
务
源
勤
心
部
部
部
部
某生产企业组织结构范本（一）
f技术委员会
董事会总裁
总裁办公室
战
财物
技
略
务资
术
管
监管
研
理
控理
发
中
中中
中
心
心心
心
人
行营
售
力
政销
后
资
法中
服
源
律心
务
中
中
中
心
心
心
海外事业部
××一厂
××二厂
××三厂
国内事业部
技
质
售
财
采术
生
量仓销后
务
购管
产
管储售服
部
部理
部
理部部务
部
部
部
××车间
××车间
××车间
××班组
××班组
××班组
某生产企业组织结构范本（二）
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