％的失误会导致100％的失败3拒绝浮躁，做事不要贪大4把每一件简单的事做好就不简单七、珍惜工作就要融入团队1团队是个人成功的前提2任何时候都需要团队精神3面对问题要学会借力与合作4与不同性格的成员默契配合八、把珍惜工作落实到行动上1布置好并不等于完成2知道，更要去做到3不要被拖延捆住手脚4始终比他人领先一步九、珍惜工作意味着与企业共命运1替自己的企业着想2永远维护企业形象3多为企业提好建议4与你的企业同舟共济十、珍惜工作要有创新精神1世上没有解决不了的问题2把“不可能”变成“可能”3突破思维，不做经验的奴隶
4努力培养你的创新精神十一、不断学习，让珍惜更进一步1知识是应对变化的法宝2学习力决定竞争力3提升自己的思考能力4永远不停歇学习的脚步
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的！如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
带领团队，必须牢记这些：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口！3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已！4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果！5、没有执行力，就没有竞争力！6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子！7、执行力不讲如果，只讲结果！8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度！9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你！10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报！11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的！12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法！13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！
我们要具有狼性团队精神，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。我们要用“三砍”的规则来进行酒店的有效运转
f一砍：砍掉高层的手和脚砍掉他们的手和脚，就是要他们头脑勤快，而不要用手脚的勤快掩r