大力引进新技术、新品种、新机具，推行全程机械化和全过程无害化。
管理方式
1、生产管理引入先进设备或技术，强化全程机械化生产；开发产销对路的生猪制品，最大限度地增加产品附加值。2、质量管理加强肉食品的安全工作在饲养成本上下功夫，即推广无抗生素减少药物物残留确保市民购上放心肉制品3、生产流程良种仔猪培育保育猪育肥出栏上市
财务分析
（一）固定资产
1、工具和设备（已购买或需购买）2、交通工具
6
f3、办公家具及设备4、其它5、固定资产折旧概要
名称栏舍产仔床保育床消毒器保温器材交通三轮车电脑办公桌椅保安器材饲料加工机械合计
固定资产表单价
500200025008001005000520050010005000
数量10010108501020201515
总金额（元）5000020000250006400500050000104000100001500075000360400
猪群变动月报表
单位
月报所属时间
至
群别月初头数出生
增加
减少
合计
调入购入转出
转出调出出售淘汰死亡
合计月末头数备注
种公猪
种母猪
后备公猪
后备母猪
育肥猪
仔猪
负责人：
填表人：
7
f（二）流动资金
1、原材料2、其它经营费用
项目
流动资金表单价
玉米
08
豆粕
21
预混料
28
仔猪料
22
维修费
电费
员工工资
租金
办公费用
总计
数量20000500050003000
金额（元）16000105001400066001500025000800000500000150001402100
（三）财务指标分析
年收入回报率：年利润÷年收入投资回报率：年利润÷总投入额1、投资回报期（按所有投资完成计）：10年；2、利润率（按二零一零年计）：1699；3、投资回报率（按所有投资完成计）：10
风险评估及对策
同任何事物的发展一样，行业的发展利益和风险是相对的，即利益与风险并存，要求高利润回报，就一定要有承担高风险的准备。本项目的风险控制主要体现在以下几个方面：
（一）投资风险分析投资风险最先体现在后续建设阶段，由于资金由投资人承担，投资人的风险最大，需要公司有强有力的信用支持来保障项目的完成。投资风险的规避如下：1、以生猪基地作为抵押，农业项目良好的市场前景和经济效益有能力在项目建成后，按计划偿还投资者。基地建成后，由双方认可的权威机构对其进行评
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f估和审计，然后办理抵押手续。2、建立还款储备金，每年在营业收入中，除按《企业法》相关规定提取“公
积金”和“公益金”以外，再利用剩余待分配利润建立“还款储备金”，该项基金专户存储，用于因不可抗力等因素导致企业无力还款年份。
3、生猪基地建成后，将向保险公司投保，以规避r